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Corporate
Governance

Richtlinie Corporate Governance 

Corporate Governance

Corporate Governance setzt den organisatorischen Rahmen auf der Grundlage von Grundsätzen und Regeln für richtiges und gutes unternehmerisches Verhalten. Mit unserer Corporate Governance definieren wir die Struktur unserer Geschäftsaktivitäten. Darüber hinaus legen wir die Kommunikation und Bewertung sowie die Kontrollen und Gegenkontrollen der höchsten Interroll Gremien fest.

Unsere Corporate Governance deckt den Kontext von Menschen, Umweltbewusstsein, ethischem Verhalten, Strategie, Vergütung und Risikomanagement in einer Reihe von entsprechenden ESG-Richtlinien ab. Mit dem Aufbau eines Nachhaltigkeits-Managementsystems haben wir uns entschieden, grundlegende Richtlinien zu den folgenden wesentlichen Themen einzuführen: Nachhaltiges Wachstum, Produktverantwortung, Nachhaltige Beschaffung, Klimaschutz, Umweltschutz, Bevorzugter Arbeitgeber, Personalentwicklung, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Corporate Governance, Corporate Compliance, Risikomanagement und Informationssicherheit.

Richtlinie Corporate Governance

  • Qualitative Ziele
  • Quantitative Ziele
  • KPIs
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Qualitative Ziele Quantitative Ziele KPIs
Wir verbessern ständig die Struktur und Integrität unseres Verwaltungsrats. Definiertes und erfülltes Kompetenzprofil des Verwaltungsrats Nicht KPI-relevant.
  Erhöhung der Transparenz des Nominierungsverfahrens für den Verwaltungsrat Offenlegung der Zuständigkeiten im Jahres-/Nachhaltigkeitsbericht
  Einrichtung aller relevanten Ausschüsse und Festlegung der Zuständigkeiten  
  Keine Mehrheit von abhängigen Verwaltungsratsmitgliedern  
Wir überprüfen und passen unsere Vergütungsstandards regelmässig an. Vergütungsausschuss mit unabhängiger Mehrheit bis 2024  
  Bis 2024 sind die ESG-Leistungsziele an die Vergütung der Führungskräfte gebunden. Führungskräfte mit ESG- Leistungszielen in %
Wir sorgen für herausragende Leistungen in unserem Prüfungsausschuss und in unseren Prozessen. Der Prüfungsausschuss setzt sich aus unabhängigen Mitgliedern zusammen. Anteil der unabhängigen Mitglieder in %
  Mindestens 4 Sitzungen des Prüfungsausschusses pro Jahr Anzahl der Sitzungen
  Rotation des leitenden Prüfers mindestens alle 7 Jahre Derzeitige Amtszeit des leitenden Prüfers

INTERROLL STATUTEN

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Organisationsreglement

Der Verwaltungsrat hat die Führung der laufenden Geschäfte an den Chief Executive Officer (CEO) delegiert. Im Organisationsreglement wird die Delegation präzisiert

Corporate Governance Report

Der Bericht orientiert sich an der Richtlinie der SIX Swiss Exchange betreffend Informationen zur Corporate Governance, an der Best Practice zur Umsetzung der Minder-Initiative sowie an den Bestimmungen des «Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance».

Vergütungsbericht 2022

Nachhaltigkeitsmanagement

Unsere ehrgeizigen Nachhaltigkeitsziele sind darauf ausgerichtet, einen Beitrag zu den übergeordneten Zielen internationaler Vereinbarungen zu leisten und basieren auf der systematischen Umsetzung unserer ganzheitlichen Unternehmensentwicklungsstrategie.

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