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    営業マネージャー

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    Häufig besuchte Länder

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    Interroll Atlanta LLC

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    Managing Director: Sean Gravelle

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    Managing Director: Marcos Gaio

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    Alternative
    Performance Measures

    Alternative Performance Measures (APM)

    Interroll verwendet in der gesamten Finanzberichterstattung nicht nur Kennzahlen, die in den international Financial Reporting Standards (IFRS) definiert sind, sondern auch ausgewählte alternative Performancekennzahlen (APM). Diese alternativen Kennzahlen liefern nützliche Informationen über die wirtschaftliche Lage der Gruppe und werden für die finanzielle Steuerung verwendet.
    Da diese Kennzahlen nicht nach IFRS definiert sind, kann sich die Berechnung von den veröffentlichten APMs anderer Unternehmen unterscheiden. Aus diesem Grund ist die Vergleichbarkeit über Unternehmensgrenzen hinweg möglicherweise begrenzt.

    Die bei Interroll verwendeten wesentlichen alternativen Performancekennzahlen für die finanzielle Jahresberichterstattung 2019 werden wie folgt definiert:

    Alternative Performance Measures (APM) Interroll Berechnung Seite im Geschäftsbericht 2019
    Produktivität Wertschöpfung dividiert durch Personalkosten. Key figures
    Wertschöpfung Umsatz plus Bestandesänderungen auf Halb- und Fertigfabrikaten minus Materialaufwand. Key figures
    Durchschnittlicher Personalbestand (Vollzeitstellen) Summierung der Vollzeitstellen pro Monat dividiert durch die Anzahl Monate. Wobei eine Vollzeitstelle einer 100% Anstellung entspricht. Key figures, S. 107
    Mitarbeitende Summierung der Anzahl Mitarbeiter pro Monat dividiert durch die Anzahl Monate. S. 1
         
    RNA (Return on Net Assets, in %) Ergebnis plus Finanzergebnis (netto) dividiert durch Nettovermögen. Key figures
    Nettovermögen Vorräte plus Vorauszahlungen für Vorräte, aktive Rechnungsabgrenzung, laufende Steuerguthaben, übrige Forderungen und Devisentermingeschäfte minus total Lieferantenverbindlichkeiten, total übrige Verbindlichkeiten, total Rechnungsabgrenzung und laufende Steuerverpflichtungen. Bestandteil von RNA
         
    Bruttomarge (in % Umsatz) Umsatz minus Materialaufwand, 'Bestandesänderungen Halb- und Fertigfabrikate und aktivierte Eigenleistungen', produktionsbezogene Aufwendungen (ohne Maschinenunterhalt), Fracht, Rückstellungen und Wertberichtitungen (netto), variable Verkaufskosten plus Ertrag aus Fracht und Verpackung. S. 63
    Kapitalrendite (ROIC) EBIT minus Ertragssteuern dividiert durch Bilanzsumme. S. 63
    Nettoverschuldung Total finanzielle Verbindlichkeiten plus ürige finanzielle Verbindlichkeiten, Wechselverbindlichkeiten minus flüssige Mittel. S. 100
    Bruttoinvestitionen Investitionen in Sachanlagen, immaterielle Vermögenswerte und die kalkulierten Barwerte für Nutzungsrechte an Anlagen, die nach IFRS 16 bilanziert werden. S. 35
         
    Operativer Gewinn (EBITDA) EBITDA. S. 63
    Free Cash Flow Geldfluss aus Geschäftstätigkeit + Geldfluss aus Investionstätigkeit (Kapitel 1.4 Konsolidierte Geldflussrechnung). Key figures
    Betrieblicher Cash Flow Geldfluss aus Geschäftstätigkeit (Kapitel 1.4 Konsolidierte Geldflussrechnung). S. 4