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Une année 2009 exigeante pour le Groupe InterrollPublication événementielle Sant’Antonino, le 26 mars 2010. Le Groupe Interroll, leader mondial des fournisseurs dans la technologie de convoyage, la logistique et l’automation a connu une année difficile. Le chiffre d’affaires a diminué de 34.6 % en comparaison de l’excellente année précédente. Le bénéfice net s’élève à 5.7 millions de CHF. Interroll a su faire face à ce scénario de récession durant l’exercice de référence avec une structure de coûts allégée et en poursuivant les projets stratégiques. L’entreprise dispose d’une base financière solide.
En 2009, la récession globale a aussi eu un fort impact sur le Groupe Interroll. Un recul mondial de la demande causé par la suspension ou la suppression de projets
a réduit le chiffre d'affaires consolidé de 34.6 %, de 357.9 millions de CHF à 234.0 millions de CHF en comparaison de l'excellente année
précédente. En monnaie locale, le recul du chiffre d'affaires se monte à 31.4 %. En monnaie de référence, le chiffre d'affaires
consolidé du Groupe comprend donc 3.2 % de pertes de conversion de change et encore 5 % de diminution liée à la chute drastique des prix des matières
premières telles que l'acier et les matières plastiques. Malgré un contexte de marché extrêmement difficile et l'accroissement de la
pression sur les prix, la marge brute (en pourcentage du chiffre d'affaires) est restée très comparable à celle de l'exercice
précédent avec 57.8 % (contre 58.8 % en 2008). Ce résultat a pu être atteint grâce à la négociation de nouvelles conditions avec les
fournisseurs de matières premières stratégiquement importants.
Des parts de marché supplémentaires et des nouveaux clients ont pu être gagnés sur la plupart des marchés. Aux USA par exemple les marges et les opérations avec des moteurs de terminaux d'encaissement ont connu un développement très réjouissant. Chez différents clients existants, des nouveaux marchés ont pu être conclus pour des produits supplémentaires, ce qui aura une répercussion positive à moyen terme. EBITDA et EBIT Grâce à la structure souple des coûts et à un programme de diminution des coûts introduit au début de l'année 2009, Interroll a réussi à stabiliser la marge EBITDA à 8.0 % pendant l'année de référence malgré la baisse du chiffre d'affaires. Le résultat opérationnel avant amortissements EBITDA a atteint 18.8 millions de CHF en comparaison de 58.2 millions de CHF pour l'excellente année 2008. Le résultat opérationnel avant intérêts et impôts EBIT a atteint 3.1 millions de CHF soit 1.3 % du chiffre d'affaires, contre 43.4 millions de CHF (soit 12.1 % du chiffre d'affaires) l'année précédente. Bénéfice et Cash Flow Le bénéfice net s'est monté à 5.7 millions de CHF à la fin de 2009 ( contre 33.8 millions de CHF en 2008), le cash flow opérationnel à 20.4 millions de CHF soit 8.7 % du chiffre d'affaires net (2008 : 41.9 millions de CHF soit 11.7 % du chiffre d'affaires net). La branche Composants Exprimé en monnaie locale, le chiffre d'affaires de la branche Composants a enregistré une diminution de 25.6 % durant l'exercice 2009. En monnaie consolidée, le chiffre d'affaires a atteint 157.9 millions de CHF (2008 : 223.7 millions de CHF). Le recul du chiffre d'affaires de la branche Composants comme conséquence du malaise économique global s'est surtout fait ressentir plutôt globalement sur les marchés où Interroll était déjà bien implanté. Par contre, sur les nouveaux marchés tels que l'Inde, le Japon et le Brésil, le chiffre d'affaires a connu une évolution positive. Malgré un contexte de récession, cette branche a enregistré un bon résultat opérationnel EBITDA de 19.6 millions de CHF soit 12.3 % du chiffre d'affaires. La branche Composants a diminué ses coûts fixes en temps voulu pour améliorer l'EBITDA. Par contre, les investissements dans des projets stratégiques pour une croissance sur le long terme, comme la construction du nouveau centre des compétences pour les rouleaux pour convoyeurs et RollerDrives sur le site de Wermelskirchen (D) ou l'encouragement de produits innovants n'ont pas été remis en cause. Le gain opérationnel avant intérêts et impôts EBIT a atteint 7.4 millions de CHF à la fin de l'année 2009, soit 4.6 % en comparaison des 28.8 millions de CHF (12.8 %) de l'année précédente. La branche Sous-systèmes Le chiffre d'affaires de la branche Sous-systèmes, fortement tributaire des projets, a enregistré en 2009, en monnaie locale, un recul de 40.3 % par rapport à l'année précédente. Dans la monnaie de référence, le chiffre d'affaires à atteint 76.1 millions de CHF (2008 : 134.2 millions de CHF). Ce chiffre reflète un nombre inattendu et important de projets reportés jusqu'à nouvel ordre ou arrêtés en raison d'un financement non garanti. Cette branche n'a pu générer de gain opérationnel alors qu'en 2008 le résultat opérationnel avant amortissements EBITDA avait atteint 17.7 millions de CHF. La perte au niveau EBIT s'est élevée 4.3 millions de CHF ( contre un gain EBIT de 14.6 millions de CHF en 2008 ). Malgré tout, Interroll a pu poursuivre ses projets stratégiques comme par exemple les investissements dans l'innovation des produits grâce à une solide base financière. Bilan, investissements Interroll dispose d'une base financière solide. Le total du bilan atteint à la fin de l'année de référence 215.7 millions de CHF (2008 : 236.8 millions de CHF). La part des capitaux propres se monte à 133.0 millions de CHF à la fin de l'année 2009 (2008 : 130.7 millions de CHF). Le pourcentage de capitaux propres a augmenté en comparaison de 55.2 % à 61.7 %. Les investissements réalisés pour le futur se sont élevés à 22.9 millions de CHF en 2009 (2008 : 22.4 millions de CHF). Ces capitaux ont surtout été investis dans des projets et branches stratégiques, poursuivis selon le planning prévu comme l'expansion géographique du réseau Interroll, l'innovation Produits ou aussi l'introduction du nouveau système ERP. Ainsi, Interroll souligne son orientation vers une stratégie de croissance sur le long terme. La dette financière nette atteint 4.2 millions de CHF à la fin de l'année 2009. Remboursement de la valeur nominale En raison de la stabilité financière de l'entreprise et des perspectives positives à moyen terme, le Conseil d'Administration proposera lors de l'Assemblée générale du 7 mai 2010 une réduction de la valeur nominale de 15.00 CHF à 10.00 CHF par action nominative Interroll. Le remboursement de la valeur nominale (au lieu d'un dividende) du même montant que l'année précédente de 5.00 CHF par action nominative Interroll est normalement exonéré de l'impôt pour les titulaires d'actions. Prévisions Interroll s'attend pour l'exercice en cours à un contexte économique encore difficile et exigeant. Une légère détente pourrait commencer à apparaître au plus tôt au cours du second semestre 2010. Grâce à la solidité financière de l'entreprise nous pouvons cependant poursuivre sur la voie des projets stratégiques comme les innovations, le renforcement du réseau global et l'introduction et le développement du nouveau système ERP. Ceci répond à notre stratégie de croissance sur le long terme afin de profiter rapidement et de manière supérieure à la moyenne des nouvelles opportunités dans une conjoncture en voie de normalisation. Comme les années précédentes, Interroll poursuit, en outre, une discipline résolue en matière de maîtrise des coûts et de recherche de nouvelles possibilités d'amélioration de la productivité dans toutes ses branches d'activité. Portrait du Groupe Interroll Le Groupe Interroll est un leader mondial dans la fabrication de produits clés pour la technologie de la manutention, la logistique et pour l'automation. Le Groupe Interroll emploie 1200 personnes dans 28 entreprises à travers le monde et il est coté à la bourse suisse SIX Swiss Exchange. Chapeautées par un holding stratégique dont le siège social se trouve à Sant'Antonino, en Suisse, trois unités opérationnelles opèrent au niveau international dans les domaines du conseil jusqu'à la production, la distribution et le service après-vente en passant par la gestion Produits, la recherche et le développement. L'unité opérationnelle Interroll Drives & Rollers offre des solutions aux fonctions clés, facilement intégrables et occupant peu d'espace comme les tambours moteurs ainsi que des rouleaux pour convoyeurs avec ou sans entraînement pour les solutions techniques de transport. L'unité opérationnelle Interroll Dynamic Storage fabrique des modules de stockage dynamique, fonctionnant sans énergie, pour les palettes, les conteneurs et les cartons. L'unité opérationnelle Interroll Automation produit des trieurs transversaux, des courbes à bande et autres modules de transport faciles à utiliser avec un court délai de retour sur investissement pour des installations de flux de matériaux rentables. La gamme de produits et services Interroll est particulièrement orientée sur les besoins des constructeurs d'installations et les bureaux d'ingénierie régionaux ainsi que sur les intégrateurs de systèmes, les entreprises multinationales et les clients finaux. Interroll fournit plus de 23.000 clients sur tous les continents. Si vous avez des questions, veuillez vous adresser le 26 mars 2010, entre 13 h 30 et 14 h 30 à : Paul Zumbühl, CEO Tél. +41 91 850 25 24 Lorenz Köhler, Head of Corporate Communications Tél. +41 91 850 25 21 www.interroll.com/ir (Investor Relations) investor.relations@interroll.com Calendrier 2010
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