Strategie et objectifs du Grouppe Interroll



Objectifs

A long terme, Interroll aspire à une croissance durable et supérieure à la moyenne de son chiffre d'affaires et des bénéfices.  Le groupe vise ainsi le leadership, dans les marchés cibles et les groupes de produits définis. Un positionnement clair sur le marché, une avance en matière d'innovation, une plate-forme globale et personnelle de distribution, une productivité élevée et une politique d'investissement à long terme devraient permettre d'atteindre les objectifs stratégiques. Notre attractivité en qualité de partenaire, du point de vue de notre clientèle internationale et en qualité d'employeur, au regard de nos collaboratrices et de nos collaborateurs extrêmement motivés et performants, est décisive. 

Stratégie

Le groupe Interroll se concentre sur les composants et modules sélectionnés pour le convoyage de marchandises interne à l'entreprise. Des segments de marché spécifiques, tels que le traitement et la distribution agro-alimentaire, les aéroports, les centres de répartition du courrier et les entreprises de transport chargées de l'acheminement ainsi que les centres logistiques, sont traités de façon ciblée. Un réseau mondial de distribution propre au groupe et implanté au niveau local, permet d'entretenir des liens étroits avec les constructeurs d'installation, les équipementiers initiaux, les intégrateurs de systèmes / entrepreneurs généraux et les clients finaux, pour analyser les besoins exacts de tous les segments de clientèles.  Les solutions pour les défis quotidiens, logistiques de notre clientèle reposent sur des composants et modules Interroll, s'appuyant sur une plate-forme mondiale commune. Le perfectionnement / développement continuel de produits intelligents, permettant de réaliser des solutions compactes et économiques destinées à notre clientèle et assurant un retour sur investissement rapide, constitue un point essentiel de notre stratégie.  

Six centres de compétences opérant à l'échelle mondiale se concentrent sur le développement de nouveaux produits conçus pour des domaines d'application existants et nouvellement établis, ainsi que sur la fabrication hautement productive de groupes de produits clairement définis. Des centres de production et de services locaux, dirigés par les centres de compétences, ont été développés pour répondre rapidement aux besoins de notre clientèle, peu importe le lieu ou le moment.

A l'avenir, la marque Interroll, grâce à ses spécificités, tend à s'imposer, de plus en plus, comme un partenaire mondial pour des solutions innovantes, économiques destinées au convoyage de marchandises interne à l'entreprise.

Facteurs de réussite

Les facteurs suivants ont garantit le succès d'Interroll et continuent à l'assurer :
  • concentration des ressources sur les composants et modules clés, avec lesquels nous visons le leadership, au niveau mondial
  • développement de plates-formes de produits, orientées applications, selon le principe modulaire, permettant des rendements d'échelle conséquents
  • présence globale de production et distribution locale, propre au groupe, pour définir rapidement les besoins de la clientèle et les tendances du marché et pour défricher le potentiel de marché, à l'international
  • des technologies de production homogènes au niveau du groupe, dans tous les centres de production
  • un standard de qualité des produits identique, à travers le monde
  • un développement permanent et une commercialisation rapide de nouveaux produits
  • encouragement, perfectionnement et développement de tous les collaborateurs et collaboratrices

Vecteur de croissance

Notre croissance future s'appuie sur les tendances du marché, clairement reconnaissables, illustrant des potentiels d'écoulement très prometteurs. Cela comprend :
  • le nombre croissant de passagers dans le trafic aérien international et la mise en place, compte tenu de cette croissance, des capacités aéroportuaires dans le transport de bagages et les techniques de sécurité (inline screening)
  • des prescriptions strictes d'hygiène dans l'industrie agro-alimentaire, prises en compte par un nombre toujours plus important de pays et nécessitant l'utilisation de solutions de qualité, en adéquation avec les exigences légales (par ex. tambours moteurs comme entraînements à bande)
  • libéralisation constante des marchés postaux et régionalisation des prestataires de courrier / express / de paquets, qui réalisent des investissements importants dans la distribution et dans de nouveaux sites, pour assurer la proximité avec la clientèle
  • une plus grande décentralisation des centres de répartition concernant les marchandises les plus variées, en vue de réduire les temps de livraison
  • une diversité grandissante des produits et des cycles de production plus courts entraînant une flexibilité et une individualisation extrême, lors du commissionnage des marchandises, dans la manutention
  • une productivité élevée dans l'industrie et donc des améliorations de rendement, dans les systèmes de stockage

Structure dirigeante du groupe Interroll

Une nouvelle stratégie d'entreprise, appliquée par trois unités commerciales opérant à l'échelon mondial, a été élaborée, il y a plus de sept ans, sous la direction du holding stratégique de Sant'Antonino/Suisse. L'unité commerciale Interroll Drives & Rollers se concentre sur les composants de convoyage tels que les rouleaux et les entraînements intelligents pour convoyeurs à bande et à rouleaux. Les solutions destinées aux constructeurs d'installations de convoyage et aux équipementiers initiaux sont au centre. L'unité commerciale Interroll Dynamic Storage équipe les centres de distributions avec des systèmes innovants de stockage dynamique pour des marchandises distribuées rapidement. Les débouchés se trouvent notamment dans les bureaux de planification, les fabricants de rayonnage et les intégrateurs de systèmes. L'unité commerciale Interroll Automation fabrique des modules et des sous-systèmes de convoyage, spécialement conçus pour les centres de répartition du courrier, les entreprises de vente par correspondance et les centres de distribution. L'intitulé « sous-systèmes » comprend les notions de stockage dynamique et d'automatisation (Dynamic Storage et Automation). Toutes les unités commerciales font partie intégrante de la marque « Interroll », synonyme de compétence, de qualité et d'innovation. 

Qu'est-ce qui rend Interroll unique ?

Au niveau international ou local, important ou non : chaque client bénéficie du savoir-faire et des connaissances en matière d'application, accumulés au cours de nombreux projets de référence réalisés par le groupe mondial Interroll. Grâce à ce savoir crucial pour le succès, nos centres de développement et de production réalisent des solutions leader et innovantes sur le marché, imaginées pour nos 23 000 clients, à travers le monde. Ainsi, nos clients ont l'assurance d'obtenir, à tout moment, des solutions plus intéressantes que la moyenne - une sorte de concentré des meilleures innovations. L'ensemble des prestations mises en réseau à l'échelle mondiale, rend Interroll unique sur le marché du convoyage des marchandises interne à l'entreprise, la logistique et l'automatisation.
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