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En 2009, la recesión global tuvo un fuerte impacto en el grupo Interroll. Debido a que la demanda se contrajo y los proyectos en el mundo entero se aplazaron o cancelaron, las ventas consolidadas cayeron de 357,9 millones de CHF a 234,0 millones de CHF, una caída del 34,6% respecto al muy exitoso ejercicio anterior; en moneda local, los ingresos disminuyeron un 31,4%. En términos de divisa de referencia, la facturación consolidada del grupo contuvo unas pérdidas de moneda extranjera del 3,2%, con una caída adicional del 5% relacionada con el derrumbe del precio de materias primas como el acero y los plásticos. Sin embargo, a pesar del entorno extremadamente adverso del mercado y de la creciente presión de precios, el margen bruto (ingresos de ventas menos costes de material, expresado como porcentaje de ventas) prácticamente coincidió con el del ejercicio anterior (un 57,8% comparado con un 58,8% en 2008). En el apartado de compras, Interroll logró renegociar las condiciones con sus proveedores regulares más importantes con el fin de paliar la situación de costes.

En la mayoría de los mercados logramos captar cota de mercado y nuevos clientes. En Estados Unidos, por ejemplo, donde el negocio de motores para cajeros de supermercado fue muy satisfactorio, los márgenes evolucionaron de forma muy positiva. Con un número de clientes existentes se generó un negocio adicional gracias a nuevos productos, lo que a medio plazo tendrá un efecto comercial positivo.

EBITDA y EBIT
La estructura de costes flexible de Interroll, junto con un esquema de recorte de gastos introducido a comienzos de 2009, permitió a la compañía estabilizar su margen EBITDA en el 8,0% en el año de referencia, pese a la fuerte caída de las ventas. Las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) se situarón en 18,8 millones de CHF frente a 58,2 millones de CHF en el muy exitoso ejercicio anterior. Las ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) se situaron en 3,1 millones de CHF (1,3%) frente a los 43,4 millones de CHF (12,1%) del ejercicio anterior.

Beneficio neto y cash flow
A finales de 2009, el beneficio neto se situó en 5,7 millones de CHF frente a 33,8 millones de CHF en 2008. El cash flow operativo se situó en 20,4 millones de CHF, o en un 8,7% de las ventas netas (2008: 41,9 millones de CHF, o un 11,7% de las ventas netas).

El segmento de componentes
En términos de moneda local, las ventas en el segmento de componentes cayeron un 25,6% durante el ejercicio 2009. En moneda del grupo, las ventas se situaron en 157,9 millones de CHF, frente a 223,7 millones de CHF en 2008. La caída de las ventas para el segmento -una consecuencia de la crisis económica global- afectó más o menos de igual manera a los principales mercados establecidos. Sin embargo, las ventas aumentaron en nuevos mercados como la India, Japón y Brasil. A pesar del escenario recesivo, el segmento alcanzó un EBITDA operativo satisfactorio de 19,6 millones de CHF, con un margen del 12,3%. Dentro del segmento de componentes se redujeron a tiempo los gastos generales, con el expreso propósito de aliviar la presión sobre el EBITDA. Esto no afectó a la inversión en los proyectos estratégicos con el objetivo de un crecimiento a largo plazo, como la ampliación del centro de excelencia para rodillos transportadores y RollerDrives de Wermelskirchen y el desarrollo de productos innovadores. A finales de 2009, las ganancias antes de intereses e impuestos (EBIT) se situaron en 7,4 millones de CHF (4,6%), frente a 28,8 millones de CHF (12,8%) en el ejercicio anterior.

El segmento de subsistemas
En 2009, las ventas en la división de subsistemas, que depende en gran medida de los proyectos, cayeron un 40,3% en moneda local frente al ejercicio anterior. En términos de divisa de referencia, la facturación se situó en 76,1 millones de CHF (frente a 134,2 millones de CHF en 2008). Las cifras reflejan el número inesperadamente alto de proyectos aplazados hasta nuevo aviso o cancelados por falta de una financiación segura. No hubo ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA), en comparación con las ganancias de 17,7 millones de CHF en 2008; las pérdidas en términos de EBIT alcanzaron los 4,3 millones de CHF; en 2008 se alcanzó un EBIT positivo de 14,6 millones de CHF. Sin embargo, gracias a su sólida base financiera, Interroll pudo continuar sus proyectos estratégicos en esta área (como la investigación en la innovación de productos).

Situación financiera y gastos de capital
Interroll tiene una sólida base financiera. A finales del año de referencia, el total del balance se situó en 215,7 millones de CHF (2008: 236,8 millones de CHF). El patrimonio neto era de 133,0 millones de CHF a finales de 2009 (2008: 130,7 millones de CHF). En la comparación interanual, el coeficiente de fondos propios aumentó del 55,2% al 61,7%. Las inversiones previstas para el futuro se situaron en 22,9 millones de CHF en el año de referencia (22,4 millones de CHF en 2008). La mayor parte de las inversiones se destinó a la realización programada de proyectos y áreas estratégicos, tales como la expansión geográfica de la red de Interroll, la innovación de productos y la introducción del nuevo sistema ERP. De esta manera Interroll reiteró su compromiso de una estrategia de crecimiento a largo plazo. A finales de 2009, la deuda neta se situó en 4,2 millones de CHF.

Reembolso del valor nominal
Gracias a la estabilidad financiera de la compañía y a unas perspectivas esperanzadoras a medio plazo, el consejo de administración propuso una reducción del valor nominal de 15,00 CHF a 10,00 CHF por acción nominativa de Interroll en la asamblea general anual que se celebró el 7 de mayo de 2010. La reducción, ofrecida en lugar de un dividendo, coincide con el importe del año anterior de 5,00 CHF por acción nominativa y en la mayoría de los casos estará libre de impuestos para los accionistas.

Perspectiva
Interroll calcula que durante el ejercicio en curso la situación económica seguirá siendo altamente desafiante, con una ligera recuperación que, como muy pronto, se producirá en la segunda mitad de 2010. Sin embargo, gracias a la sólida base financiera de la compañía, confiamos en que podamos mantener nuestro rumbo como tenemos previsto y concluir los proyectos estratégicos relacionados con la innovación, el refuerzo de la red global y la implementación del nuevo sistema ERP. De esta manera, Interroll podrá cumplir su estrategia de crecimiento a largo plazo, sentando las condiciones previas que permitirán a la compañía obtener rápidamente ventajas de las nuevas oportunidades que surjan de una recuperación económica. Interroll también sostendrá la disciplina de costes de los últimos años y creará nuevas posibilidades para incrementar la productividad en todos los campos de actividad.

Perfil del grupo Interroll
Interroll es uno de los principales proveedores del mundo de productos clave para la manipulación de materiales, la logística y la automatización. El grupo Interroll emplea a 1200 personas en 28 empresas en el mundo entero y cotiza en la Bolsa suiza SIX Swiss Exchange. Bajo el paraguas de su empresa holding estratégica con sede en Sant'Antonino, Suiza, tres unidades de negocio son responsables de todas las operaciones globales, desde la consultoría hasta la gestión de productos, I+D, producción, distribución y servicio. La unidad de negocio Interroll Drives & Rollers ofrece unidades funcionales clave fáciles de instalar y ahorradoras de espacio, incluyendo mototambores y rodillos accionados y no accionados para soluciones de transporte. La unidad de negocio Interroll Dynamic Storage ofrece módulos para el almacenamiento dinámico de paletas, contenedores y cajas sin necesidad de energía. La tercera unidad de negocio, Interroll Automation, ofrece sorters, curvas de banda y otros módulos fáciles de manejar para la manipulación económica de unidades, con un rápido retorno de la inversión. La oferta de productos y servicios de Interroll va dirigida principalmente a compañías de ingeniería de sistemas regionales y a fabricantes de equipos originales, a integradores de sistemas, a compañías multinacionales y a usuarios finales. Interroll atiende a más de 23 000 clientes en todos los continentes.
 
Para cualquier consulta, por favor no dude en contactar con Interroll el 26 de marzo de 2010
entre las 13:30 y las 14:30 horas:
 
Paul Zumbühl, CEO
Tel. +41 91 850 25 24
 
Lorenz Koehler, director de comunicación corporativa
Tel. +41 91 850 25 21
 
www.interroll.com/ir (relaciones con el inversor)
investor.relations@interroll.com
 
Agenda 2010

• Asamblea general anual de la Interroll Holding Ltd.:
  Viernes, 7 de mayo de 2010, Interroll Holding Ltd., CH-6592 Sant'Antonino/Suiza
• Resultados semestrales: 11 de agosto de 2010

Descarga del informe financiero
Cifras clave 2009