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Ziele und Strategie der Interroll Gruppe


Ziele
Das oberste Unternehmensziel der weltweiten Interroll Gruppe ist ein nachhaltiges, überdurchschnittliches Umsatz- und Gewinnwachstum. In den definierten Zielmärkten und Produktgruppen strebt unser Unternehmen die Marktführerschaft an. Die strategischen Ziele sollen durch klare Marktpositionierung, Innovationsführerschaft, eigene globale Vertriebsplattform, hohe Produktivität und eine langfristig orientierte Investitionspolitik erreicht werden. Entscheidend ist unsere Attraktivität als Partner für die weltweiten Kunden und als Arbeitgeber für überdurchschnittlich motivierte, leistungorientierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Strategie und Zielmärkte
Die Interroll Gruppe konzentriert sich auf Schlüsselprodukte für die Stückgutförderung, interne Logistik und Automation. Dabei bearbeitet das Unternehmen vorwiegend spezifische Zielmärkte wie die Lebensmittelverarbeitung, Flughafenlogistik, Post, Distribution und verschiedene Industriezweige. Ein weltweit eigenes Vertriebsnetz pflegt intensive Kontakte zu Systemintegratoren, multinationalen Unternehmen, regionalen Anlagenherstellern, Ingenieurbüros und Anwendern, um die genauen Bedürfnisse aller Kundengruppen zu analysieren. Die Lösungen für die täglichen, logistischen Herausforderungen unserer Kunden basieren auf Interroll Schlüsselprodukten, die sich auf einer weltweiten gemeinsamen Plattform abstützen. Ein wichtiges Element unserer Strategie ist die permanente Weiter- und Neuentwicklung von intelligenten Produkten, die unseren Kunden platz- und energiesparende Lösungen ermöglichen und einen schnellen Return on Investment sichern.

Weltweit operierende Kompetenzzentren konzentrieren sich auf die Entwicklung neuer Produkte für bestehende und neue Anwendungsbereiche sowie die hochproduktive Fertigung klar definierter Produktgruppen. Um den Kundenbedürfnissen in allen Erdteilen jederzeit rasch nachzukommen, wurden zusätzlich lokale Produktions- und Servicezentren aufgebaut, die unter der Leitung der Kompetenzzentren stehen.

Als Marke wird Interroll über unsere Eigenschaften als weltweiter Partner für innovative, wirtschaftliche Lösungen für interne Logistik profiliert. Die Marke Interroll steht für Kompetenz, Qualität und Innovation.
 
Paul Zumbühl
 
Erfolgsfaktoren
Der bisherige und zukünftige Erfolg von Interroll basiert auf folgenden Faktoren:
  • Konzentration der Ressourcen auf Lösungen und funktionale Einheiten mit Schlüsselprodukten, mit denen wir weltweit die Marktführerschaft anstreben
  • Entwicklung von applikationsorientierten Produktplattformen nach dem Baukastenprinzip, das signifikante Skaleneffekte ermöglicht
  • globales Vertriebsnetz mit lokalen Verkaufsniederlassungen, die Kundenbedürfnisse und Markttrends rasch erkennen und das Marktpotenzial weltweit erschliessen, unterstützt durch ein weltweites Produktionsnetzwerk
  • gruppenweit einheitliche Fertigungstechnologien an allen Produktionsstandorten weltweit
  • weltweit gleicher Qualitätsstandard der Produkte
  • permanente Entwicklung und rasche Markteinführung von neuen Produkten
  • Förderung, Fortbildung und Entwicklung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Wachstumstreiber
Unser zukünftiges Wachstum stellt auf klar erkennbare Markttrends ab, die vielversprechende Absatzpotenziale aufzeigen. Dazu gehören:
  • stetig wachsendes Passagieraufkommen im internationalen Flugverkehr und der damit verbundene Ausbau der Flughafenkapazitäten in der Gepäckförderung und Sicherheitstechnik (Inline Screening für Gepäck und Fracht)
  • strenge Hygienevorschriften in der Lebensmittelverarbeitungsindustrie, die von immer mehr Ländern übernommen werden und den Einsatz hochwertiger, den gesetzlichen Anforderungen entsprechende Lösungen erfordern (z.B. Trommelmotoren als Bandantrieb)
  • zunehmende Liberalisierung der Postmärkte und Regionalisierung von Kurier-/Express-/Paketdienstleistern, welche in die Distribution und in neue Standorte investieren, um die Kundennähe sicherzustellen
  • weitere Dezentralisierung von Verteilzentren für verschiedenste Güter zur Verkürzung von Lieferzeiten
  • zunehmende Produktvielfalt und verkürzte Produktlebenszyklen bedingen erhöhte Flexibilität und Individualisierung bei der Kommissionierung von Gütern im Materialfluss
  • erhöhte Produktivität in der Industrie und damit verbundene Effizienzsteigerungen in den Lagersystemen
  • Nachfrage nach wirtschaftlichen Materialflussanlagen mit kurzer Kapitalrückflusszeit

Führungsstruktur der Interroll Gruppe
Unter der Leitung einer strategischen Holding-Gesellschaft im schweizerischen Sant'Antonino stehen zwei weltweit tätige Konzernbereiche: «Global Sales & Service» vertreibt die gesamte Interroll Produktpalette konsequent nach Kundentypen; «Products & Technology» fasst die globalen Kompetenzzentren und andern Produktionsstandorte zusammen und ist verantwortlich für F&E, Product Management, strategischen Einkauf, Produktionstechnologie und Fertigung.

Was macht Interroll einzigartig?
Global oder lokal, gross oder klein: Jeder Kunde profitiert vom gebündelten Knowhow und Applikationswissen aus unzähligen Referenzprojekten der weltweiten Interroll Gruppe. Unsere Entwicklungs- und Produktionszentren schaffen aus diesem erfolgsentscheidenden Wissen marktführende, innovative Lösungen für die über 23 000 Kunden rund um die Welt. So haben die Kunden jederzeit Gewähr, Lösungen mit überdurchschnittlichem Nutzen zu erhalten - sozusagen als Konzentrat aus den weltbesten Innovationen. Das global vernetzte Leistungspaket macht Interroll einzigartig im Markt für betriebsinterne Stückgutförderung, Logistik und Automation.
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