Ziele
Interroll strebt langfristig ein nachhaltiges, überdurchnittliches Umsatz- und Gewinnwachstum an.
Dabei wird in den definierten Zielmärkten und Produktgruppen die Marktführerschaft angestrebt.
Die strategischen Ziele sollen durch klare Marktpositionierung, Innovationsführerschaft, die globale, eigene Vertriebsplattform, hohe Produktionsproduktivität und eine
langfristig orientierte Investitionspolitik erreicht werden. Entscheidend ist unsere Attraktivität als Partner für die weltweiten Kunden und als Arbeitgeber für
überdurchnittlich motivierte, leistungorientierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Strategie
Die Interroll-Gruppe konzentriert sich auf ausgesuchte Komponenten und Module für die innerbetriebliche Stückgutförderung. Dabei werden spezifische Marktsegmente
gezielt bearbeitet wie beispielsweise die Lebensmittelverarbeitung- und verteilung, Flughäfen, Postverteilzentren und Versandunternehmen sowie Logistikzentren. Ein weltweit
eigenes, lokal verankertes Vertriebsnetz pflegt intensive Kontakte zu Anlagenherstellern, Erstausrüstern, Systemintegratoren/Generalunternehmern und Endkunden, um die genauen
Bedürfnisse aller Kundengruppen zu analysieren. Die Lösungen für die täglichen, logistischen Herausforderungen unserer Kunden basieren auf Interroll
Komponenten und Modulen, die sich auf einer weltweiten gemeinsamen Plattform abstützen. Ein wichtiges Element unserer Strategie ist die permanente Weiter- und Neuentwicklung
von intelligenten Produkten, die unseren Kunden platz- und energiesparende Lösungen ermöglichen und einen schnellen Return on Investment sichern.
Sechs weltweit operierende Kompetenzzentren konzentrieren sich auf die Entwicklung neuer Produkte für bestehende und neue Anwendungsbereiche sowie die hochproduktive
Fertigung klar definierter Produktgruppen. Um den Kundenbedürfnissen in allen Erdteilen jederzeit rasch nachzukommen, wurden zusätzlich lokale Produktions- und
Servicezentren aufgebaut, die unter der Leitung der Kompetenzzentren stehen.
Als Marke wird Interroll künftig vermehrt über unsere Eigenschaften als weltweiter Partner für innovative, wirtschaftliche Lösungen für die
innerbetriebliche Stückgutförderung profiliert.
Erfolgsfaktoren
Der bisherige und zukünftige Erfolg von Interroll basiert auf folgenden Faktoren:
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Konzentration der Ressourcen auf Schlüsselkomponenten- und Module, mit denen wir weltweit die Marktführerschaft anstreben
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Entwicklung von applikationsorientierten Produktplattformen nach dem Baukastenprinzip, die signifikante Skaleneffekte ermöglichen
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globale Präsenz von Produktion und eigenem, lokalen Vertrieb, um Kundenbedürfnisse und Markttrends rasch zu erkennen und das Marktpotential weltweit zu erschliessen
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gruppenweit einheitliche Fertigungstechnologien in allen Produktionszentren
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weltweit gleicher Qualitätsstandard der Produkte
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permanente Entwicklung und rasche Markteinführung von neuen Produkten
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Förderung, Fortbildung und Entwicklung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Wachstumstreiber
Unser zukünftiges Wachstum stellt auf klar erkennbare Markttrends ab, die vielversprechende Absatzpotenziale aufzeigen. Dazu gehören:
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stetig wachsendes Passagieraufkommen im internationalen Flugverkehr und der damit verbundene Ausbau der Flughafenkapazitäten in der Gepäckförderung und
Sicherheitstechnik (inline screening)
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strenge Hygienevorschriften in der Lebensmittelverarbeitungsindustrie, die von immer mehr Ländern übernommen werden und den Einsatz hochwertiger, den gesetzlichen
Anforderungen entsprechender Lösungen erfordert (z.B. Trommelmotoren als Bandantrieb)
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zunehmende Liberalisierung der Postmärkte und Regionalisierung von Kurier-/Express /Paketdienstleistern, die wichtige Investitionen in die Distribution und in neue Standorte
tätigen, um die Kundennähe sicherzustellen
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weitere Dezentralisierung von Verteilzentren für verschiedenste Güter zur Verkürzung von Lieferzeiten
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zunehmende Produktvielfalt und verkürzte Produktlebenszyklen bedingen erhöhte Flexibilität und Individualisierung bei der Kommissionierung von Gütern im
Materialfluss
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erhöhte Produktivität in der Industrie und damit verbundene Effizienzsteigerungen in den Lagersystemen
Führungsstruktur der Interroll Gruppe
Unter der Leitung der strategischen Holding in Sant'Antonino/Schweiz wurde vor mehr als sieben Jahren eine neue Unternehmensstrategie erarbeitet, die über drei weltweit
operierende Geschäftseinheiten umgesetzt wird. Die Geschäftseinheit Interroll Drives & Rollers konzentriert sich auf Förderkomponenten wie Rollen und
intelligente Antriebe für Gurt- und Rollenförderer. Im Mittelpunkt stehen Lösungen für Förderanlagenhersteller und Erstausrüster. Die
Geschäftseinheit Interroll Dynamic Storage rüstet Distributionszentren mit innovativen Fliesslagersystemen für schnelldurchlaufende Güter aus.
Absatzmärkte sind insbesondere Planungsbüros, Regalhersteller und Systemintegratoren. Die Geschäftseinheit Interroll Automation produziert Fördermodule und
-subsysteme, speziell für Postverteilzentren, Versandhäuser und Distributionszentren. Dynamic Storage und Automation werden unter der Bezeichnung "Subsysteme"
zusammengefasst. Alle Geschäftseinheiten treten ausschliesslich unter der Marke "Interroll" auf, die für Kompetenz, Qualität und Innovation steht.
Was macht Interroll einzigartig?
Global oder lokal, gross oder klein: Jeder Kunde profitiert vom gebündelten Knowhow und Applikationswissen aus unzähligen Referenzprojekten der weltweiten Interroll
Gruppe. Unsere Entwicklungs- und Produktionszentren schaffen aus diesem erfolgsentscheidenden Wissen marktführende, innovative Lösungen für die über 23 000
Kunden rund um die Welt. So haben die Kunden jederzeit Gewähr, Lösungen mit überdurchschnittlichem Nutzen zu erhalten - sozusagen als Konzentrat aus den weltbesten
Innovationen.
Das global vernetzte Leistungspaket macht Interroll einzigartig im Markt für betriebsinterne Stückgutförderung, Logistik und Automation.
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